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清静 ，一头牵着经济社会生长 ，一头连着千家万户 ，抓好清静生产事情犹如系好高质量生长的清静带 。
“着力抓企业主要认真人清静教育培训 。着力抓从业职员清静素质提升 ，严酷高危行业企业主要认真人、清静治理职员、特种作业职员清静培训审核……”年头 ，在天下应急治理事情聚会上 ，国家应急治理部对抓好清静教育培训提出这样要求 。
“坚决筑牢生长基石 ，坚定不移实现清静生产 。要树牢清静生长理念 ，加力压实清静责任 ，超前精准治理灾难 ，一连增强基础建设 ，强化清静警示教育培训 ，以现实验动推动清静生产形势实现根天性好转 。”集团公司上半年岁情聚会吹响了打胜下半年清静事情的“冲锋号” 。
清静永远是第一位的 ，是一切事情的基础 ，没有清静 ，就没有一切 。
提升全员提防清静问题的能力素质 ，是抓好清静事情的要害 ，做好人的事情 ，也就捉住了清静提防的源头 。
近年来 ，集团公司党委始终把干部作育放在重中之重的位置 ，驻足目今、着眼久远 ，一直加大人本领步队伍建设力度 ，有妄想、分办法地推进种种治理和专业手艺人才的作育培训事情 。
7月26日 ，集团公司第三期清静治理能力素质提升培训班举行结业式 。
2019年以来 ，集团公司一连开展清静治理能力素质提升培训班 ，这是对习近平总书记关于清静生产主要叙述、党和国家有关要求安排的再学习 ，是各级干部正视问题 ，推进补短板、强弱项步伐落实的再强化 ，是企业对参训同志提出的更高要求与期待 。通过培训 ，进一步提升各级治理职员清静生产法治意识 ，强化法治头脑 ，提升了他们清静生产专业手艺和综合素质 。
2019年以来 ，集团公司在中共黑龙江省委党校相继举行了一期高级治理职员能力素质提升培训班和九期中级治理职员能力素质提升培训班 ，实现了全集团中级治理职员培训全笼罩 。
通过培训学习 ，参训学员进一步强化了自己的理想信心 ，学到了知识 ，坦荡了眼界 ，增添了本领 ，提高了系统头脑能力 ，做到了学有所得 ，学有所获 ，学有所成 。
科学妄想精准培训 压实责任促落实
集团权属各公司及所属单位迅速落实集团公司要求 ，在“夯基础、上标准、抓久远、促生长”上下功夫 ，一直增强职工清静提防意识 ，切实做好清静生产事情 。在职工清静教育培训上 ，他们强化组织向导 ，明确责任分工 ，构建起完整的清静培训系统 。在详细事情中 ，制订下发了年度清静教育培训事情妄想和相关细则 ，做到层层严抓落实 。建设清静培训例会制度 ，专题研究清静培训事情 ，将培训事情与清静生产一同安排、一同落实、一同审核 。同时 ，完善了教学治理、考试治理等各项治理制度 ，做到有章可依、有据可循 。实验规范治理 ，推动清静教育培训整体事情质量提升 。
他们通过党委理论学习中心组学习、宣讲大会、集中大课、班前班后会等形式 ，深入宣传宣讲习近平总书记关于清静生产主要叙述主要指示精神 ，集中学习《中共中央办公厅 国务院办公厅关于进一步增强矿山清静生产事情的意见》《国务院安委会关于提防阻止矿山领域重特大生产清静事故的硬步伐》《清静生产治本攻坚三年行动计划》《煤矿清静生产条例》及集团公司清静生产相关文件和划定等 ，并通过向导班子成员深入下层区队解读等形式 ，将上级清静生产安排要求转抵达每一名干部职工 ，压紧压实各级清静责任 ，推动清静生产事情抓实落靠 。
强化清静培训意识 实现培训全笼罩
一直以来 ，集团上下充分使用种种宣传载体 ，在各级治理职员和一线职工中鼎力大举开展学习宣传运动 ，制订学习宣贯新《煤矿清静生产条例》实验计划及学习妄想 ，坚持以上率下 ，层层发动 ，充分使用党委理论学习中心组学习、干部大会、清静会、班前会等种种聚会普遍开展学习 ，在班前组织职工通过“逐日一题”形式 ，让全员都真正加入到学习的热潮中 ，做到真学、真懂、真会 ，一连强化红线意识 ，筑牢底线头脑 。各单位组织培训西席、宣传做事等建设宣讲团 ，深入班前、车间与职工面扑面举行宣传解读 。通过推动清静培训事情从课堂走向班前课、走向家庭 ，一直提高培训质量；班前课必需凭证工种播放煤矿清静手艺可视化仿真培训内容 ，对学员随时开放培训中心特种作业职员实操仿真培训装备 ，天天催促职工使用“学习兴矿”学习平台自主学习 ，实现了学习加入全笼罩 。
鹤岗矿业公司富力矿坚持使用培训中心、班前学习阵地以及微信群、投影仪、电子屏、微视频、煤矿移动“e”课堂智慧云平台等前言 ，对职工举行清静头脑教育 。并凭证职工职责、岗位的特点 ，开展清静头脑教育、清静目的政策教育、清静执律例则教育、企业清静规章制度教育、全员岗位清静生产责任制教育、清静专业知识教育 。同时 ，坚持用身边事教育身边人 ，开展清静事故案例剖析、现身说法、清静反思和“破两关、两从严”等运动 ，做到闻一知十 ，深入查摆 ，让每名职工都把自己摆进去、把问题摆出来 ，制订并落实整改妄想 ，让职工从头脑上始终坚持如履薄冰、如临深渊的警醒状态 ，时刻绷紧清静生产这根弦 ，切实把清静责任扛在肩上、落在行动上 ，进一步树牢全员清静底线头脑和红线意识、夯实清静治理基本、推进矿井长治久安 。
严酷教学组织审核 立异培训治理机制
集团上下进一步完善清静教育培训治理制度 ，坚持依法依规培训 ，增强从业职员素质培训 ，用执法、制度和标准包管培训质量；坚持“按需施教、学用团结、学以致用”的教学原则 ，针对差别培训工具接纳差别培训要领 ，针对差别岗位工种培训差别内容 ，针对差别条理接纳差别培训要求 ，提高了培训的针对性；坚持煤矿岗位基础知识培训与岗位手艺培训相团结、课堂理论教学与现场现实操作培训相团结、一线清静培训与一样平常自主培训相团结、全员培训与重点培训相团结 ，以点带面、周全发动 ，起劲顺应企业生长趋势 ，确保清静生产 。
随着新手艺新装备新工艺的普遍应用、新步伐新规章的周全实验 ，科技含量一直加大 ，职工素质与岗位不顺应的矛盾日益突出 。鸡西矿业公司清静手艺培训中心在实操实训基地建设了智能化采掘模拟事人情 ，坚持培训需求导向 ，完善培训需求生长机制 ，解决职工“需求”与培训“供应”之间的矛盾 。立异培训载体 ，分步高标准建设“1+X”实操实训平台 ，逐步升级实操实验装备 Ｆ鹁⑼卣褂τ眯褪导亟ㄉ ，完善可视化仿真培训系统 ，推广VR（虚拟现实）手艺 ，进一步突出培训的针对性和实效性 。加速建设高标准的智能化综采综掘模拟巷道 ，鼎力大举推进5G网络进校园和建设“智慧课堂”应用现场 ，开发设计线上报名系统 ，推进智慧校园建设……为立异培训载体做足了作业 。今年首季 ，这个单位共计培训2400余名煤矿职工 。七台河矿业公司凭证“管什么会什么 ，干什么培什么 ，缺什么补什么”原则 ，接纳信息化治理手段 ，一直立异治理机制 ，凭证工种岗位实验精准培训 ，注重培训质量 ，强化质量监视 ，提高西席效劳能力、立异能力和执行能力；增强培训教学治理 ，严酷凭证国家培训纲要安排培训内容、培训课时 ，包管培训学时；紧贴清静生产现实需要 ，一连更新培训教案和课件 ，增添《清静生产法》《清静生产十五条硬步伐》《刑法修正案》等内容 ，在年度再培训课程设置中增添危害辨识和隐患排查治理要领等内容 ，指导职工在作业中学清静、懂清静、会清静 。
增强差别化培训 增强全员清静意识
职工的清静素质决议着企业的生长 ，清静培训是提高职工清静素质的主要包管 。集团各权属公司增添新职工培训频次 ，让新职工随时加入培训 ，做好效劳事情 ，因材施教、手把手教 ，知足清静培训差别化需求 。他们起劲整合培训资源 ，坚持“走出去、请进来” ，针对差别生产岗位、差别文化水平因人而异、因材施教 ，提高培训质量和效果 。七台河矿业公司针对七峰矿、福泰来煤炭公司一井职工到新铁矿培训通勤难题的问题 ，他们自动送培到下层 ，安排优异西席深入七峰矿、福泰来煤炭公司一井举行培训 ，进一步提高从业职员的清静素质 ，全力做好效劳清静生产事情 。鸡西矿业公司城山矿、滴道盛和矿九井也在周全筑牢矿井清静基础的同时 ，针对职工岗位知识、营业手艺狼籍不齐的现真相形 ，多次举行研究论证 ，并团结矿井当宿世长现实 ，开办职工手艺提素“业”校 ，来解决问题 。各专业针对岗位知识需求 ，组织专业职员 ，制订科学适用的培训计划 ，接纳团结本岗位现实举行解说的方法 ，划分对采、掘、机、运、通五大专业的特殊岗位职员、手艺职员和下层班子成员举行周全培训 。有用地提高了各专业治理职员发明问题、剖析问题、解决问题的能力和水平 ，为矿井实现清静生产提供了强有力的包管 。
清静培训教育始终在路上 ，在脚下 。集团上下将始终践行“人民至上、生命至上”的清静生长理念 ，深入推进清静生产治本攻坚三年行动 ，一连抓好清静生产各项事情 ，推动全员清静生产责任制落实 ，确保企业清静生产形势一连向好生长 ，进一步筑牢企业清静生长基础 ，以奋进姿态踏上仰面踏上建设新时代现代化新bti体育新征程 。
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